系統整合

導入前先完整盤點既有系統、資料庫與自動化腳本，辨識彼此的重疊、衝突與相容性風險。我們以實際盤點到的資料為依據規劃，並產出相容性報告與風險清單，作為整合範圍與優先順序的決策基礎，避免專案中期才發現無法銜接。

當資料散落在 Excel、資產與人事等多套系統時，數值往往彼此不一致。我們協助建立單一事實來源，集中資產、人員與軟體資訊，設計同步規則並清理重複資料，讓每筆資料都有清楚的來源、更新時間與負責人。

整合的價值在於讓跨系統流程自動運作。我們透過 API 串接、排程與事件觸發，把人工搬移資料、重複登錄與手動通知改為自動執行，並重視錯誤處理與重試機制，讓人力專注在真正需要判斷的工作上。

整合最怕一次到位卻全面失控。我們採分階段、可回退的策略，先在測試環境驗證再推進正式環境，每次變更前保留還原基準點，並與企業共同制定驗收標準與里程碑，讓整合在可預期的範圍內完成。